顯示行業(yè)新寵——微型投影行業(yè)分析與研究

2014-10-12 風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)研究TMT行業(yè)研究

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    自從極米被報(bào)道投資人以1億元人民幣高額投資,成為今年以來硬件投資金額最高的一筆交易,投影機(jī)行業(yè)就開始漸入大眾視線。近日土豆也和那個(gè)炒作3D全息手機(jī)的深圳硬件廠商億思達(dá)聯(lián)合發(fā)布了一款家用投影機(jī),進(jìn)軍這一市場(chǎng),行業(yè)熱度不斷升溫。本文就投影機(jī)行業(yè)做整體梳理,看看這一行業(yè)存在的各種機(jī)會(huì)和猜想是否能實(shí)現(xiàn)。

1 微型投影機(jī)的由來
    投影機(jī)行業(yè)本來是屬于非常傳統(tǒng)的行業(yè),投影機(jī)也叫投影儀(Projector),之所以稱之謂投影儀,想必跟傳統(tǒng)投影儀的儀器設(shè)備的屬性有關(guān)。簡(jiǎn)單講主要原理是由光源發(fā)光,通過光學(xué)反射等原理將圖像成倍放大的投射到墻面或幕布。
微型投影機(jī)不過是從投影機(jī)行業(yè)中分出來流明段在500以下,輕巧、便攜,適用家庭使用的投影機(jī)。跟電視比起來,微投具有便捷、大屏、性價(jià)比高、3D解決方案更優(yōu)等優(yōu)勢(shì)。更重要的是,想象空間在于微投作為家庭使用的互聯(lián)網(wǎng)入口的可能,而微投能否成為繼手機(jī)、平板、PC、電視、盒子的第五大互聯(lián)網(wǎng)入口,行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模成為衡量的關(guān)鍵。

1.1微投行業(yè)規(guī)模
    投影機(jī)行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模約100億左右,總體出貨量達(dá)到200萬臺(tái)左右。目前主要的增長(zhǎng)和未來想象空間都來自于微型投影。微型投影2013年全球市場(chǎng)出貨量達(dá)到31萬臺(tái),中國(guó)有6萬臺(tái)的量,而今年行業(yè)普遍預(yù)計(jì)能達(dá)到20萬臺(tái)左右。但至于微投總體市場(chǎng)規(guī)模究竟能做多大,從百萬級(jí)到更高,業(yè)界很難有確切的說法,個(gè)人認(rèn)為主要受制于三方面:消費(fèi)習(xí)慣、內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)鏈。
1)消費(fèi)習(xí)慣:一個(gè)比較確定的趨勢(shì)是電視使用率越來越低。投影究竟會(huì)成為主流屏幕放映還是追新求鮮的年輕人的一時(shí)興趣?一種趨勢(shì)預(yù)判是:大屏?xí)窍M(fèi)者越來越追求的體驗(yàn),這個(gè)邏輯就是從手機(jī)到Pad的一個(gè)過程。而現(xiàn)在,需要更大、更方便和性價(jià)比更高的屏,微投無疑成為最好的選擇。個(gè)人認(rèn)為投影市場(chǎng)必然有一定的消費(fèi)群體定位,而且隨著其用戶體驗(yàn)的不斷提升(下游需求的增長(zhǎng)同時(shí)也會(huì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)用戶體驗(yàn)支持的增強(qiáng)),消費(fèi)群體會(huì)不斷擴(kuò)大。試想下:周末看電影再也不需要排隊(duì)買票,也不用顧及公共場(chǎng)所環(huán)境;游戲可以體驗(yàn)100寸大屏;再大的屏也能輕松更換場(chǎng)所;喜歡星星的你,還可以躺在臥室,看著天花板投射出的星星,迫不及待了吧。
2)內(nèi)容:目前國(guó)內(nèi)出貨較好的微投均自帶系統(tǒng),不管是極米自己的系統(tǒng)還是阿里云。然而這一塊的命運(yùn)跟互聯(lián)網(wǎng)電視、電視機(jī)盒子類似,也正經(jīng)受著政策變革的考驗(yàn)。如果說微投不屬于互聯(lián)網(wǎng)電視,不受該條款限制,個(gè)人認(rèn)為這是偽命題,做大了試試?根據(jù)181號(hào)精神,對(duì)于終端廠商,既沒法直接做互聯(lián)網(wǎng)視頻的內(nèi)容鏈接,也需要終端硬件的審批,抱不上牌照商的大腿,恐怕難逃山寨命運(yùn)。 
3)產(chǎn)業(yè)鏈也是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的影響因素之一,以下會(huì)對(duì)此做詳細(xì)討論。

2 微投行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 

2.1行業(yè)技術(shù)路線決定產(chǎn)業(yè)鏈布局
    行業(yè)的技術(shù)路線決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局,投影機(jī)行業(yè)主流的技術(shù)路線有兩種:一是利用數(shù)字微反射器作為光閥成像器件的DLP技術(shù);二是通過液晶板反射成像的Lcos、3LCD等技術(shù)。目前采用DLP技術(shù)占整個(gè)市場(chǎng)的55%,其成本較其他方式較高,但顯示優(yōu)勢(shì)明顯,為未來主要發(fā)展方向。在此我們僅就微投的DLP技術(shù)路線做產(chǎn)業(yè)鏈的討論。

2.2 微投行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
    投影機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較短,同時(shí)由于行業(yè)規(guī)模一直不大,相對(duì)也較為封閉。投影機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈:

  
 

2.2.1 行業(yè)上游
    芯片由德州儀器獨(dú)家壟斷,決定了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展
    采用DLP技術(shù)方式上游芯片由德州儀器(TI)獨(dú)家壟斷。TI嚴(yán)格區(qū)分了投影機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)劃分,將微投嚴(yán)格限制在500流明以下,使得傳統(tǒng)廠商保持應(yīng)有的利潤(rùn),而新開拓的市場(chǎng)也能不斷增長(zhǎng)。其傳統(tǒng)投影芯片約為150美元左右,而微投芯片僅只有70-80美元左右,難怪其流明段不可以超過500。
    獨(dú)家壟斷會(huì)造成下游生產(chǎn)中如不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)出貨量,就有可能造成供貨跟不上,產(chǎn)能擴(kuò)張不開,訂單流失。同時(shí)對(duì)于像TI這樣的大家,投影機(jī)行業(yè)芯片也是他比較小的一個(gè)分支 ,難以有定制化、差異化產(chǎn)品。 
    當(dāng)然,隨著下游需求的增加,如果能突破百萬臺(tái)規(guī)模,TI恐怕又會(huì)采用另外一種模式。預(yù)計(jì)明年將會(huì)推出1080P的微投芯片,我們拭目以待。
    LED效率大幅提升,成本適中,為投影機(jī)進(jìn)入家庭帶來可能性

    傳統(tǒng)的投影機(jī)一直以來使用燈泡作為光源,不管是第幾代燈泡方案,都改變不了燈泡衰減快、無法長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)使用、需定期更換、成本高等缺點(diǎn),這成為投影機(jī)行業(yè)遲遲不能進(jìn)入家庭的一大阻礙。近年來隨著LED發(fā)光效率的提升和成本的大幅下降,光源不再是家用投影機(jī)的發(fā)展桎梏。雖然LED生產(chǎn)廠商眾多,競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈,但由于目前整個(gè)微投行業(yè)出貨量較LED主流下游應(yīng)用(照明、顯示等)還非常少,導(dǎo)致愿意專門針對(duì)微投生產(chǎn)RGB三色LED光源的廠商非常有限,目前主流是歐司朗供貨,但個(gè)人認(rèn)為這塊隨著需求量上升,未來還是會(huì)發(fā)展成為通用組件,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不產(chǎn)生太大影響。當(dāng)然國(guó)內(nèi)也有激光光源應(yīng)用于工程級(jí)投影機(jī),雖然激光光源效率較高,但由于其成本高、技術(shù)尚未成熟,一時(shí)半會(huì)還不會(huì)是家用投影機(jī)的選擇,不納入本研究范圍。
   
2.2.2 行業(yè)中游參與者較少,技術(shù)門檻較高,未來或?qū)⒚媾R整機(jī)廠商沖擊
    中游的光機(jī)行業(yè)主要核心在于光路設(shè)計(jì)和器件組裝。光機(jī)為投影機(jī)核心部件,70%以上的成本都源于投影機(jī)的光機(jī)。光機(jī)廠商國(guó)內(nèi)相對(duì)較少,也經(jīng)歷過一輪洗牌。目前國(guó)內(nèi)主要幾家為:安華、華陽(yáng)、紅蝶、JOC和迅達(dá),其中安華為主流供貨商。隨著下游家庭應(yīng)用的興起,光機(jī)廠商產(chǎn)能可能會(huì)是整個(gè)行業(yè)的瓶頸。由于整個(gè)行業(yè)一直是小眾市場(chǎng),光機(jī)一直沒有受關(guān)注,未來有可能是下游廠商向光機(jī)生產(chǎn)拓展,直接跟芯片、光源、鏡頭等核心光學(xué)器件廠商合作的模式。但由于光機(jī)行業(yè)有一定光學(xué)技術(shù)門檻,需要多年的技術(shù)積累,需要有一定的人才儲(chǔ)備,能否簡(jiǎn)單向上擴(kuò)張,還是整機(jī)廠商收購(gòu)擴(kuò)張,難以知曉。

2.2.3 講好故事,整機(jī)廠商即將開戰(zhàn)
    微投行業(yè)下游的參與者和潛在參與者可能會(huì)比較雜,我們先來理一下。這里僅梳理國(guó)內(nèi)廠商,因?yàn)橹T如日韓傳統(tǒng)投影機(jī)廠商,受限于政策以及基因,在內(nèi)容方面應(yīng)該是完全擠不進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),所以在此不做分析。
 
    從以上參與者來看,微投行業(yè)似乎又進(jìn)入了手機(jī)這樣的電子消費(fèi)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式。拼價(jià)格、拼體驗(yàn)、拼品牌、拼渠道。在這方面,雖然傳統(tǒng)投影機(jī)廠商已經(jīng)有較大的出貨量以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn),但整體看上去,或許后面沾了“互聯(lián)網(wǎng)”三個(gè)字,更能講故事的廠商想象空間更大。在此,不便對(duì)單個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)祥訴,但如果僅僅按照傳統(tǒng)做法,建渠道、壓庫(kù)存顯然已經(jīng)很難有競(jìng)爭(zhēng)力了。
然而整個(gè)行業(yè)如果一直不能達(dá)到較大的出貨量,或許更多情況還只能是作為大屏享受的一種補(bǔ)充方式,淪為小眾產(chǎn)品,難以達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)一大入口的級(jí)別,大家也不用這么費(fèi)力折騰擠進(jìn)來了。
目前看起來,一種可能是通過小米、樂視這樣具有影響力的品牌推出明星級(jí)產(chǎn)品去打動(dòng)市場(chǎng),用戶體驗(yàn)又成為核心要素,然而微投行業(yè)的小眾和略帶門檻的產(chǎn)業(yè)鏈能否支撐起華麗的用戶體驗(yàn)、政策趨勢(shì)能否支持產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,我們還尚未有結(jié)論。
    總的來說,個(gè)人認(rèn)為未來有以下特征的面向終端用戶的企業(yè)值得關(guān)注:

1、擁有品牌
2、有互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)能力,能夠以內(nèi)容差異化打動(dòng)人
3、有牌照商支持
4、與產(chǎn)業(yè)鏈有良好合作或者能在產(chǎn)業(yè)鏈上有所延伸

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