在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及改革開(kāi)放崛起的前提下，我國(guó)的中小企業(yè)成為了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一股重要力量。然而，中小企業(yè)的缺陷也在日益暴露，具體在投資方面，企業(yè)存在的內(nèi)部缺陷主要有：投資項(xiàng)目不恰當(dāng)、投資人員技術(shù)不佳等，在企業(yè)外部也存在著缺陷：例如信息不對(duì)稱等。如此看來(lái)，中小企業(yè)面臨著投資風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。我們知道有投資就必然存在著不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。投資是企業(yè)獲得利潤(rùn)的源泉，而風(fēng)險(xiǎn)卻緊隨其左右，貫穿于整個(gè)投資過(guò)程的始終，這就要求企業(yè)做好防范工作。我國(guó)需要加大對(duì)中小企業(yè)投資研究力度，提出促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的解決對(duì)策。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)中小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的解決對(duì)策。
    1、樹(shù)立宏觀經(jīng)濟(jì)意識(shí)
　　企業(yè)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的一份子，生存和發(fā)展必然受到宏觀環(huán)境的制約和影響。作為企業(yè)的決策者或者管理者目光不能局限于本企業(yè)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策，特別是財(cái)稅、金融政策的變化，要時(shí)常分析國(guó)內(nèi)國(guó)際走向和趨勢(shì)，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)能力，適時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)投資項(xiàng)目，取得管理風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)權(quán)，盡量的避免、減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
　　2、構(gòu)建合理的投資預(yù)警系統(tǒng)
　　要想使所構(gòu)建的投資預(yù)警系統(tǒng)比較合理,必須注意投資預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)有明確的目標(biāo),通過(guò)確認(rèn)業(yè)投資是否面臨失敗風(fēng)險(xiǎn),找出警源并確定預(yù)控措施;預(yù)警系統(tǒng)必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、開(kāi)放的系統(tǒng),受到企業(yè)、企業(yè)所處的行業(yè)或整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,預(yù)警指標(biāo)的臨界值要隨之而不斷調(diào)整。
　　3、加強(qiáng)投資實(shí)施過(guò)程的管理
　　對(duì)投資實(shí)施過(guò)程的管理，企業(yè)應(yīng)集中財(cái)力、物力保證完善投資項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，堅(jiān)決杜絕“釣魚(yú)”工程的項(xiàng)目。為順利實(shí)施保證投資項(xiàng)目，企業(yè)必須做好每一項(xiàng)充分的準(zhǔn)備工作，為避免投資戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng)，致使資金過(guò)于分散，影響整體投資項(xiàng)目的完成的進(jìn)度。
　　4、重視內(nèi)部控制與企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的管理
　　現(xiàn)代企業(yè)中,完善內(nèi)部控制是企業(yè)得以有效、快速進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的重要的內(nèi)部制度保證,是安全、穩(wěn)步運(yùn)行企業(yè)的基礎(chǔ),導(dǎo)致企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理失敗的重要的特別直接的原因內(nèi)部控制失調(diào)。內(nèi)部控制體系的完善保證了企業(yè)投資的科學(xué)性和合理性,于是就直接減少了風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理從理論上說(shuō),企業(yè)制度的組成部分是企業(yè)的內(nèi)部控制,是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離的條件下對(duì)投資者利益的保護(hù)機(jī)制。企業(yè)設(shè)置內(nèi)部控制的原因,其目的:一是企業(yè)目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn),減小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),并求努力將損失減小到最小的程度;二是有利于提高效率將企業(yè)資產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)減到最小,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的完整,保證遵循法規(guī);三是促使管理層快速適應(yīng)不斷變化、發(fā)展的環(huán)境,滿足客戶的需求,適時(shí)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
　　另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)投資項(xiàng)目投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。在項(xiàng)目投資前，企業(yè)要有計(jì)劃。對(duì)于員工培訓(xùn)、所需資金、材料等必須落實(shí)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)指定嚴(yán)格的管理制度，使企業(yè)的管理、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)相配合。這樣，才能使投資建成的項(xiàng)目能很快的變成生產(chǎn)力，減少企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。
   企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目投資活動(dòng)的最終目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為此，企業(yè)的投資目標(biāo)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向型，還是收益導(dǎo)向型，企業(yè)都務(wù)必對(duì)投資進(jìn)行全面的分析，科學(xué)定位，樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，才能做到臨危不亂，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，最大程度上實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。
    科學(xué)定位，正確決策。風(fēng)險(xiǎn)投資公司提示：企業(yè)在投資之前必須對(duì)所投資項(xiàng)目的市場(chǎng)進(jìn)行深入的調(diào)查與分析，以項(xiàng)目的可行性為基礎(chǔ)，本著有利于企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)擬投資項(xiàng)目的定位、規(guī)模、投資成本與收益等投資過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和重大問(wèn)題進(jìn)行分析和判斷，通過(guò)認(rèn)真的分析和研究，以準(zhǔn)確的信息和全面的數(shù)據(jù)為管理者的決策提供有力的依據(jù)，幫助企業(yè)科學(xué)定位投資項(xiàng)目，采取有效的投資方案，不盲目擴(kuò)張，有效規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)及時(shí)把握投資時(shí)機(jī)，贏得市場(chǎng)的先機(jī)。